豐田旗下有許多車(chē)，越野性能都十分出色，比如豐田霸道等車(chē)型，現(xiàn)在已經(jīng)成為世界知名的越野車(chē)系列。正因如此，不少人在購(gòu)買(mǎi)越野車(chē)時(shí)，都會(huì)考慮豐田旗下的越野車(chē)型。那么，目前執(zhí)掌豐田集團(tuán)的核心人物是誰(shuí)呢？他就是豐田章男。

目前執(zhí)掌豐田集團(tuán)

根據(jù)官方介紹，豐田章男，為豐田家族第四代長(zhǎng)孫。豐田汽車(chē)2009年正式宣布，6月的股東大會(huì)后，現(xiàn)任社長(zhǎng)渡邊捷昭將引退為副社長(zhǎng)，現(xiàn)任副社長(zhǎng)豐田章男(現(xiàn)年52歲)則升任社長(zhǎng)，意味著豐田家族自1995年豐田章男的叔父豐田達(dá)郎卸任后重新執(zhí)掌豐田集團(tuán)。

企業(yè)家的成長(zhǎng)歷程

作為豐田家庭第四代長(zhǎng)孫，豐田章男并不是一出生就被選定為繼承人。奠定豐田全球戰(zhàn)略核心的外姓社長(zhǎng)奧田碩曾告誡豐田后人:并不會(huì)因?yàn)槟闶秦S田家族的人就會(huì)將總裁位置給你，一切取決于你的表現(xiàn)。于是，和許多家族企業(yè)傳人一樣，從慶應(yīng)大學(xué)畢業(yè)后，豐田章男并沒(méi)有立即進(jìn)入自己家的企業(yè)，而是去"基層"鍛煉了幾年，甚至27歲回到"老巢"仍然從零開(kāi)始。憑借顯赫的出生、無(wú)可挑剔的工作經(jīng)歷、低調(diào)的為人，豐田章男很快征服了媒體和內(nèi)部員工。

應(yīng)急處理表現(xiàn)出色

豐田產(chǎn)量迅速上升以后，這兩年召回問(wèn)題突如其來(lái)，日本媒體開(kāi)始質(zhì)疑豐田質(zhì)量，而負(fù)責(zé)處理召回問(wèn)題的也正是章男。對(duì)內(nèi)他需要重新審視豐田的生產(chǎn)管理全過(guò)程，讓質(zhì)量問(wèn)題消滅在生產(chǎn)階段。對(duì)外由于豐田并不生產(chǎn)全部汽車(chē)零部件，質(zhì)量問(wèn)題很多來(lái)自零部件的承包廠家，梳理與零部件廠家的關(guān)系對(duì)豐田來(lái)說(shuō)同樣十分重要。"我們從未見(jiàn)到豐田章男對(duì)承包廠家耍態(tài)度。遇到問(wèn)題，反而是他周?chē)哪切┨庨L(zhǎng)、科長(zhǎng)顯得非常傲慢。"豐田系列的零部件廠商說(shuō)。在問(wèn)題的處理上，豐田內(nèi)外是對(duì)章男有好感。

雖然豐田章男的出身十分顯赫，但是能夠做到今天這個(gè)位置，并不完全依賴(lài)他的家庭身份。豐田章男并不是一開(kāi)始就接管了豐田集團(tuán)，而是從基層做起，踏實(shí)走好了每一步。更重要的是，他為人也十分低調(diào)，給許多員工都留下了非常好的印象。